Опубликованы новые Рекомендации по организации наставничества в сфере труда

15 июня 2026

22 апреля 2026 года Российская трехсторонняя комиссия по регулированию социально-трудовых отношений утвердила долгожданный документ, который поможет выстроить системную работу с наставниками в компаниях.
Он подготовлен во исполнение Концепции развития наставничества в РФ до 2030 года и содержит четкие ориентиры, как сделать наставничество эффективным, справедливым и мотивирующим.

Ключевые акценты Рекомендаций:

Законодательная база. Разъясняется, как применять статью 351.8 ТК РФ: оформление наставничества через допсоглашение к трудовому договору, обязательные выплаты (компенсационного характера), сроки, формы работы.
Системный подход. Наставничество — не «добрая воля», а управляемая система: цели, мероприятия, субъекты, локальные документы (положения, приказы, программы).
Оплата и мотивация. Если наставничество — отдельное поручение, выплаты обязательны. Но никто не отменяет стимулирующие за результат: досрочная адаптация, снижение брака, рост производительности. Плюс — широкая «палитра» нематериальной мотивации (знаки отличия, кадровый резерв, гибкий график и др.).
Оценка эффективности. Предложены конкретные формулы финансового эффекта (например, экономия на сокращении сроков адаптации, снижение текучести новых кадров). Даже если не всё возможно измерить в деньгах — социальный эффект не менее важен.
Лучшие практики. В приложении — аннотации 11 систем наставничества от победителей всероссийского конкурса. Есть примеры цифровизации, дуального обучения, работы со студентами и людьми старших возрастов.

Для кого полезно?