Размер шрифта:
a
a
a
Цвета сайта:
ц
ц
ц
Изображения:
Настройки
Настройки шрифта:
Выберите шрифтArialTimes New Roman
Интервал между буквами (Кернинг)СтандартныйСреднийБольшой
Выбор цветовой схемы:
Черным по белому
Белым по черному
Белым по синему

База данных лучших практик

ЛУЧШИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ ПРАКТИКИ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ

В базе данных размещены технологичные модели решения задач подготовки кадров с применением инструментов национальной системы квалификаций и развития взаимодействия бизнеса и образования. 
Это наиболее актуальные и эффективные практики - победители и призеры Всероссийского конкурса, который ежегодно проводит Национальное агентство развития квалификаций при поддержке Минтруда России. В разные годы партнерами конкурса являлись Минпросвещения России, Российский союз промышленников и предпринимателей, рекрутинговое агентство HeadHunter и АНО «Россия – страна возможностей».

Жизненный цикл инновации включает ее зарождение, распространение и рутинизацию.
Лучшие практики - практики развивающиеся. Носители постоянно актуализируют их описания, но, если практика устаревает, заменяется более совершенной и эффективной, она переводится в архив.

Вы можете выбрать заинтересовавшие вас кейсы, а мы готовы оказать консультационно-методическую поддержку инновационного развития вашей организации.

Подробнее о категориях практик, содержащихся в базе Вы можете узнать в брошюре "База данных лучших практик: бери и делай"

Кванто-проектирование под задачи бизнеса

Номинация
Проектное обучение - шаг в будущее
Год внедрения
2022
Субъект РФ
Липецкая область
Организация
Государственное областное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Елецкий колледж экономики, промышленности и отраслевых технологий»
Видео-визитка

Аннотация

Особую роль для развития качества профессионального образования играет социальный диалог между сферой труда и сферой образования. Результатом этого диалога становится выработка особых инструментов, которые обеспечивают приведение к одному знаменателю требований, предъявляемых к профессиональной деятельности, к специалисту разных уровней квалификации, к профессиональному образованию как со стороны работодателей, так и со стороны образования.

В рамках реализации в колледже ФП «Профессионалитет» педагогами колледжа проделан большой объем содержательной работы. Однако между образовательной программой, реальными производственными задачами и индивидуальными карьерными траекториями студентов остается зазор. Выпускник приходит на предприятие и сталкивается с «производственным шоком»: его знания носят академический характер, а ожидания работодателя — сугубо практические.

Мы предлагаем переход от парной модели наставничества к треугольной. Это замкнутая экосистема, где каждый участник является одновременно и наставляемым, и наставником, объединенный общей целью — реализацией реального производственного кванто-проекта.

Решение для тиражирования 

Ключевые механизмы реализации программы «Треугольник компетенций» разработаны с целью  внедрения технологии наставничества в учебный и производственный процессы кванто-проектирования по распределённой системе с единым центром управления, ответственности и развития качественно новых партнерских связей между студентом, профессиональной образовательной организацией и якорным работодателем Липецкий филиал АО «Цемрос», а также предприятиями партнерами региональной отрасли машиностроения на основе взаимной заинтересованности в сотрудничестве и ответственности за результаты подготовки специалистов. Это позволяет удовлетворить запросы рынка труда квалифицированными специалистами, повысить качество подготовки выпускников, увеличить долю выпускников, трудоустроившихся по профессии, закрепить молодого специалиста в профессии.

«Треугольник компетенций» как универсальная модель построения отношений внутри любой профессиональной образовательной организации представляет собой технологию интенсивного развития личности, передачи опыта и знаний, формирования навыков, профессиональных компетенций, метакомпетенций и взаимообмен ценностями. Участники треугольника являются одновременно и наставниками и наставляемыми, способны оказывать друг другу комплексную поддержку в поиске индивидуальных жизненных целей и путей их достижения, в раскрытии потенциала и возможностей саморазвития. В основе наставнических отношений лежат принципы доверия, диалога, конструктивного партнерства и взаимообогащения, а также непосредственная передача личностного и практического опыта от человека к человеку. Взаимодействие осуществляется через неформальное общение и эмоциональную связь участников. Все эти факторы способствуют ускорению процесса передачи социального опыта, быстрому развитию новых компетенций, органичному становлению полноценной личности студента.

Уникальность «Треугольника компетенций» как гибридной модели наставничества заключается в соединении традиционных форм взаимодействия и современных проектных цифровых инструментов. 

Место реализации практики

Государственное областное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Елецкий колледж экономики, промышленности и отраслевых технологий» (ГОБПОУ «ЕКЭП и ОТ»), 399774 Липецкая область, г. Елец ул. Мира, д.119, тел. 8(47467)2-63-02, E-mail: elmt@yelets.lipetsk.ruhttp://www.epet48.ru 

Актуальность

Акцентируя внимание на то, что среднее профессиональное образование направлено на решение задач интеллектуального, культурного и профессионального развития человека и имеет целью подготовку квалифицированных рабочих, служащих и специалистов среднего звена в соответствии с потребностями общества и государства, а также удовлетворение потребностей личности в углублении и расширении образования, в колледже внедрена в качестве инновационной деятельности программа наставничества «Треугольник компетенций».

Главное преимущество треугольного наставничества — его способность адаптироваться под разные условия и задачи кванто-проектирования, Сочетание новых подходов к организации обучения и обучающих решений, реализуемых на основе треугольного наставничества, позволяют повышать эффективность не только дистанционного обучения, но и в режиме offline более наглядно представлять оборудование и учебный материал. Очные встречи позволяют наблюдать участников тройки в действии, оценивать их работу в реальной среде, в то время как online-коммуникации способствуют оперативности взаимодействия и предоставлению непрерывной поддержки.

Кванто-проектирование на основе применения модели треугольного наставничества позволяет повысить качество, привлекательность и конкурентоспособность как структурного подразделения колледжа - образовательно-производственного центра (кластера) «Цифровое машиностроение Липецкой области», так и колледжа в целом и является одной из важнейших задач образования. Результатом правильной организации работы является повышение уровня мотивированности и осознанности участников тройки в качестве наставников и одновременно наставляемых.

Эффекты кванто-проектирования в условиях реализации технологии треугольного наставничества:

- развитие кадрового потенциала (целевая подготовка) с учетом текущих и перспективных потребностей в специалистах якорного работодателя и предприятий партнеров кластера;

- сокращение затрат на обучение персонала на основе отработки на специализированных площадках навыков под востребованные на производстве виды работ;

- снижение «текучести кадров»;

- независимая оценка квалификаций.

- повышение качества подготовки студентов в части их допуска к корпоративному оборудованию;

- развитие управленческих и педагогических компетенций сотрудников организации работодателя и педагогов;

- поддержка профессионального развития, горизонтальной и вертикальной карьеры наставников и студентов-практикантов;

- быстрая адаптация новых работников на рабочем месте.

Цель и задачи

Действующая в колледже трехвекторная проектная наставническая практика способствует трансформации личности педагога, обучающегося, работодателя в части развития мотивации каждого. Польза наставничества видна только тогда, когда эта работа ведется планомерно и систематически, имеет конкретную практическую цель – подготовить высококвалифицированного специалиста для работы на конкретном предприятии.

Внедрение в колледже и на предприятиях реального сектора экономики программы «Треугольник компетенций» в практику подготовки кадров в соответствии с текущей потребностью ключевых отраслей экономики региона (металлургия, машиностроение, электронная промышленность, оборонно-промышленный комплекс) помогает решить следующие задачи:

1. Создание организационно-педагогических условий для развития эффективных механизмов проектного управления и системы наставничества в колледже и на предприятии.

2. Разработка технологии взаимодействия педагогов, студентов и работодателей при выполнении кванто-проектов в условиях внедрении наставничества в практику подготовки кадров.

3. Повышение квалификации производственного и педагогического персонала с целью обеспечения качества подготовки молодых специалистов.

4. Формирование критериально-оценочного аппарата для оценки результативности кванто-проектов в условиях развития практико-ориентированного профессионального образования.

5. Усиление мотивации учебно-познавательной деятельности обучающихся на основе внедрения результатов кванто-проектирования в реальные производственные (бизнес) процессы на предприятиях реального сектора экономики.

Средства и способы реализации практики

Термин квант «минимальная частичка энергии» был впервые введен Максом Планком (немецкий физик теоретик, основоположник квантовой физики) в 1900 году. Ученые размыли это понятие до чего-то маленького, какой-то части чего-то, что вообще не относится к понятию энергии. Идея создания практики Кванто-проектирования базируется как на термине квант, так и на ключевых целевых ориентирах субсидиарной сущности национального проекта «Образование» - детский технопарк «Кванториум»,

По итогам участия в национальном проекте «Образование» федеральный проект «Успех каждого ребенка» в 2020 году в колледже создано структурное подразделение Детский технопарк «Кванториум», реализующий программы дополнительного образования детей, ранней профессиональной ориентации абитуриентов колледжа, учебных модулей ФГОС СПО, обеспечивающие практическое выполнение студентами Кванто-проектов.

Центром ответственности за проектное обучение в колледже является отдел «Центр проектного управления», который осуществляет текущее руководство и координацию деятельности по реализации Кванто-проектирования (рис. 1).

рис1 .png

Структурно-функциональная модель практики «Кванто-проектирование под задачи бизнеса»

Практика «Кванто-проектирование под задачи бизнеса» представляет собой механизм развития системы среднего профессионального образования по направлениям формирования актуальных общих, профессиональных и мультикомпетенций в области цифровых технологий, управления проектами, проектирования образовательных и карьерных траекторий.

Кванто-проектирование предполагает целевую подготовку для конкретного работодателя, создание вариативных программ и профессиональных модулей, для достижения согласованного заинтересованными сторонами результата, продукта, решения. Примеры приведены в табл.1

Таблица1. Синхронизация работы квантумов, цикловых методических комиссий колледжа и заказчиков

Наименование квантума

Тип проекта по ФГОС

Наименование Кванто-проекта (тема)

Результат, продукт, решение

Заказчик, бизнес-партнер колледжа

Наименование специальности, профессии, дисциплины

школьник, абитуриент

студент,

выпускник

Цикловая методическая комиссия «Машиностроение»

хайтек.jpg

Инженерный

Управляющая программа об-работки деталей на V-panel

Система автома-тизированного проектирования технологических процессов обработки деталей

Управляющая программа на станок с ЧПУ для изготовле-ния детали Опора серийного производства

АО «Елецгидро агрегат»

АО «Гидро-привод»

15.02.08 Технология машиностроения

Цикловая методическая комиссия «Электро- и теплоэнергетика»

энерджи.jpg

Конструкторский

Ночное освещение с датчиком движения на Arduino

Проектирование автоматического включения света в помещении по звуку

Умный дом, Импорто-замещение

 

АО «Энергия»

г. Елец

 

13.02.11 Тех экспл. и обсл. элект-го и элект-мех-го оборудования

Цикловая методическая комиссия «Экономика и управление»

био.jpg

Информационный

Жизнь улитки

Особенности оценки и экспертизы качества косметических товаров

Крем с муцином (содержащим слизь улитки)

Салоны косметики

 

38.02.05 Товароведение и экспертиза качества пот-ребительских товаров

Цикловая методическая комиссия «Сервис и туризм»

промдиз.jpg

Инновационный

Символика и мини-объекты исторического наследия

Развитие малого гостиничного бизнеса в г. Ельце

Сувенирная продукция

Гостиницы г. Ельца

43.02.11 Гостиничное дело

Цикловая методическая комиссия «Подготовка квалифицированных рабочих и служащих»

автокван.jpg

Прикладной

Изучение принципа работы механической коробки передач на примере Lego

Диагностика двигателя

внутреннего сгорания

автомобиля Ford

Заключение на замену узлов и деталей двигателя внутреннего сгорания

ООО

«АВТО-ДОМ»

23.01.03 Автомеханик

Цикловая методическая комиссия «Общепрофесcиональные дисциплины»

it.jpg

Творческий

Создание модели прототипа КШМ

Графическое изображение технолог-кого оборудования и схем

Чертежи технических деталей в машинной графике

АО

«Елецгидро-агрегат»

ОП 02 «Компьютерная графика»


На подготовительном этапе организации процесса Кванто-проектирования педагогические работники разрабатывают паспорта проектов, в которых отражается специфика работы обучающихся с конкретным типом Кванто-проектироекта:

  • Информационный проект - сбор и анализ информации, обобщение фактов, создание на основе полученной информации конкретного продукта (приложение 1).

  • Конструкторский проект - разработка технического задания, создание технологической карты, принципиальной схемы или чертежа изделия (приложение 2).

  • Инженерный проект - оптимизация уже существующего изделия и/или адаптация изделия к новым условиям (приложение 3).

  • Инновационный проект - достижение в результате снижения затрат ресурсов (производственных, финансовых, человеческих) коренного улучшения качества продукции, услуги и высокого коммерческого эффекта (приложение 4).

  • Прикладной проект - продукт, решение, которое имеет реальное практическое применение (приложение 5).

  • Социальный проект – изучение и формирование общественного мнения, определение необходимых ресурсов (приложение 6).

  • Творческий проект– выбор объекта, на основе которого будет создан продукт (приложение 7).

Технология Кванто-проектирования представляет собой набор действий, конкретных мероприятий, контрольных точек, реализация которых позволяет достигнуть поставленной цели и решить задачи всего проекта (табл. 2).

Таблица 2. Технология реализации проекта «Кванто-проектирование под задачи бизнеса»


Содержание работы

Контрольные точки

Прогнозируемые результаты

Определение целей и задач проекта.

Деление студентов на группы с учетом диагностических карт.

Изучение и анализ информационных материалов по теме проекта

Согласование темы и типа Кванто-проекта с заказчиком.

Сформированны рабочие группы по проекту.

Собраны материалы по проекту

Паспорт Кванто-проекта

Согласование перечня необходимых ресурсов для реализации Кванто-проекта

Определение объёмов и сроков выполнения работ.

Отработка до автоматизма hard-skils, soft-skils, профессиональных компетенций исполнителей Кванто-проекта.

Подготовлены необходимые ресурсы.

Проведена промежуточная аттестация участников проекта.

«Дорожная карта» Кванто-проекта.

Наличие необходимых ресурсов и компетенций у участников проекта

 

Выполнение работ по проектированию и конструированию проекта.

Контроль промежуточных результатов проекта

Достигнут запланированный результат проекта

Обработка и оформление результатов Кванто-проекта.

Отчет, презентация, обсуждение полученных результатов.

Защита.

Семинары, конференций, круглые столы, дискуссии, ролевые игры, выставки в качестве трансляции опыта по реализации Кванто-проекта.

Отзыв заказчика.

Подготовлены и реализованы отчетно-презентационные мероприятия

Отчетная и методическая документация по результатам проекта с зафиксированными результатми.

Сформированные устойчивые склонности и возможности в избранной сфере профессиональной деятельности студентов


При выполнении Кванто-проектов применяется деление обучающихся по количеству участников в соответствии с тематикой (индивидуальное, парное, групповое). Организация командной работы происходит в разных по составу группах. Способ разделения основан на объединении обучающихся по типу темперамента, что дает возможность проявить себя каждому участнику. Практика показывает, что на различных этапах реализации Кванто-проектов обучающиеся с разным доминирующим типом темперамента выполняют взаимодополняющие и взаимокомпенсирующие проектные роли:

  • холерик - лидер на подготовительном этапе проекта;

  • сангвиник – ключевая фигура практического этапа;

  • меланхолик – хедлайнер завершения этапов проекта;

  • флегматик – рейдер обобщающего этапа и контроля выполнения проекта.

Основной вопрос, ответ на который дает знание и опора на тип темперамента личности, — как продуктивно формировать проектные группы и оптимально выстраивать образовательный, воспитательный и коммуникационный маршруты становления профессионала на основе психологической диагностики личности обучающихся (приложение 8).

Организация проектного обучения в колледже регламентируется следующими локальными нормативными актами:

  • Положение об отделе «Центр проектного управления ГОБПОУ «ЕКЭП и ОТ»

  • Положение о курсовом и дипломном проектировании обучающихся, осваивающих программы среднего профессионального образования.

  • Положение о реализации проектной деятельности в структурном подразделении ГОБПОУ «ЕКЭП и ОТ» детском технопарке «Кванториум».

  • Положение о текущем контроле знаний и промежуточной аттестации обучающихся.

  • Положение о системе внутреннего мониторинга качества образования.

  • Приказ о реализации проектной деятельности в ГОБПОУ «ЕКЭП и ОТ».

  • План-график реализации и тематика проектов в ГОБПОУ «ЕКЭП и ОТ».

  • Положение о сетевом взаимодействии.

В колледже наряду с уже привычными цифровыми инструментами управления проектами: электронный документооборот, электронная почта, специализированное программное обеспечение используется новый уровень коммуникаций и цифровой визуализации «проектная команда – потребители результатов проекта». Например, планировать и делегировать работу, обеспечивать совместное решение задач, согласовывать и утверждать рабочие процессы и планы-графики практики удобно и эффективно на основе созданного в колледже чат-бота (приложение 9), выступающего в качестве инструмента, позволяющего улучшить взаимодействие между студентами, преподавателями, родителями и работодателями.

Критерии и данные о результативности

Эффективность проектной деятельности отслеживается в рамках проведения самообследования и мониторинга внутреннего контроля.

Качественные результаты:

  • предоставление мест практической подготовки (учебной и производственной практики);

  • привлечение наставников от реального производства для обучения профессиональным компетенциям;

  • адаптация и трудоустройство выпускников в реальном секторе экономики;

  • приглашение работников предприятий в качестве экспертов для участия в проведении независимой аттестации и демонстрационного экзамена.

Количественные результаты:

  • рост доли студентов, вовлеченных в проектную деятельность, с 43% в 2018 г. до 54 % в 2021 г.;

  • увеличение числа организаций-работодателей, по заказам которых выполняются проектные работы с 3 в 2018 г. до 19 в 2021 г.;

  • рост удовлетворенности работодателей качеством подготовки выпускников: увеличение доли положительных оценок по результатам опроса с 63% в 2018 г. до 85% в 2021 г.;

  • рост показателя трудоустройства выпускников, вовлеченных в проектное обучение (в течение года после окончания обучения), с 43% в 2018 г. до 54 % в 2021 г.;

  • увеличение количества прототипов продуктов/услуг, созданных в результате проектной деятельности студентов (с участием студентов), имеющих потенциал тиражирования с 2 в 2018 г. до 5 в 2021 г.;

  • увеличение числа внедрений проектов, разработанных студентами (с участием студентов) с 3 в 2018 г. до 8 в 2021 г.

  • число компаний-технологических стартапов, способных самостоятельно продолжать работу, начатую в рамках проектной деятельности студентов (с участием студентов).

Ограничения для применения опыта, риски, механизмы минимизации рисков

Таблица 4. Основные риски проекта «Кванто-проектирование под задачи бизнеса»

Риски проекта

Пути минимизации рисков

Инертность группы педагогических работников

Убеждение в необходимости и важности реализации проекта.

Моральное и материальное стимулирование.

Дополнительная нагрузка на обучающихся

Синхронизация работы по проекту» Кванто-проектирование под задачи бизнеса» с образовательным процессом

Недостаточная активность представителей работодателей

Персональное приглашение и предоставление площадки для выступлений.

Реклама предприятий, организаций.

Скепсис со стороны родителей

Просвещение родителей.

Опора на профессиональный опыт родителей.

Незапланированное увеличение) затрат на реализацию проекта

Поиск заменителей ресурсов

Недостаточное финансирование

Привлечение внебюджетных средств.

Возможности и преимущества Кванто-проектирования:

  • развитие общих, профессиональных и мультикомпетенций обучающихся;

  • развитие дополнительного интереса к образовательному процессу;

  • развитие кадрового потенциала (целевая подготовка) на основе текущих и перспективных потребностей в специалистах у заинтересованных бизнес-партнеров;

  • сокращение затрат на обучение персонала благодаря отработке на специализированных площадках навыков под востребованные на производстве виды работ;

  • быстрая адаптация выпускников на рабочем месте;

  • актуальная профессиональная ориентация.

Примеры тиражирования практики

Информирование о практике и ее результатах на региональном уровне проведено через организацию и участие колледжа в научно-практических конференциях, дискуссиях, круглых столах, учебно-методических семинарах, стажировках и др. мероприятиях.

С целью распространения (диссеминации) опыта Кванто-проектирования подготовлена статья «Кванто-проектирование под задачи бизнеса», которая принята к публикации и будет размещена в № 7 за 2022 год ежемесячного теоретического и научно-методического журнала «Среднее профессиональное образование», входящего в перечень ВАК (приложение 10).

Учредители