НАСТАВНИЧЕСТВО - ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ И ПЕРСОНАЛОМ
Характеризуя современный рынок труда, эксперты все чаще говорят о «квалификационной яме»: компании вынуждены брать на работу людей, квалификация которых только отдаленно напоминает требуемую и инвестировать в их обучение. А если вспомнить о «демографической яме» (на рынок труда вышло малочисленное поколение 90-х), то мы получим своеобразный эффект резонанса. Справиться с ним помогает развитие системы наставничества.
Но какой должна быть современная система наставничества? Как сделать ее эффективным инструментом управления знаниями и персоналом?
Участники проекта «Квалификация НАСТАВНИК» ищут и находят ответы на эти вопросы. Подробнее в буклете.Проект «Квалификация НАСТАВНИК» предлагает
Работодателям:
-
инструментарий для проектирования и развития системы наставничества в организации;
-
организация и проведение проектно-аналитических сессий и семинаров по развитию системы наставничества в организации (по заказу);
-
консультационно-методическое сопровождение экспертов Базового центра НАРК;
-
повышение квалификации наставников предприятий – участников проекта.
Представителям образования:
-
внедрение наставничества в дуальном обучении: точки пересечения интересов предприятия, колледжа и студента;
-
наставничество на рабочем месте в период практической подготовки студентов;
-
подготовка наставников к наставничеству: что и как должен сделать колледж;
-
стажировки преподавателей и мастеров производственного обучения: развивающее наставничество.
УЧАСТНИКИ ПРОЕКТА «Квалификация НАСТАВНИК»
